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Planejar e criar indicadores para enfrentar desafios econômicos, políticos e sociais

O presidente da Associação Mineira de Municípios AMM, Dr. Marcos Vinícius, escreve sobre os desafios do ano de 2025 para a administração dos municípios
O Dr. Marcos Vinícius diz que é necessário encarar os desafios de 2025 com responsabilidade e determinação. Foto: Reprodução da Internet
quarta-feira, 15 janeiro, 2025

O ano de 2025 será marcado por significativos desafios para as administrações municipais. Com a posse de prefeitos e prefeitas, é essencial que novos gestores estejam atentos às mudanças no cenário econômico e político, que podem impactar diretamente as finanças das prefeituras. Diante de um quadro fiscal mais restritivo, o equilíbrio orçamentário será uma prioridade inadiável.

Entre os fatores que exigirão maior atenção está a implementação da reforma tributária, que trará modificações estruturais nas fontes de receita dos municípios. A introdução do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), em substituição ao ISS e ICMS, e a convivência com dois regimes tributários durante o período de transição demandarão uma gestão tributária ainda mais cautelosa. Além disso, os municípios precisarão lidar com as oscilações na arrecadação, decorrentes da adaptação ao novo sistema.

Outro ponto de alerta é o cenário econômico nacional, que aponta para uma possível desaceleração. Esse panorama pode impactar diretamente as transferências constitucionais, como o Fundo de Participação dos Municípios (FPM), e as receitas próprias, o que exige contenção de despesas e priorização de investimentos em áreas estratégicas. A incerteza econômica, somada às demandas locais, reforça a necessidade de um planejamento sólido e bem estruturado.

Nesse contexto, o próximo ano deve ser encarado como um período de organização e avaliação. É o momento de criar indicadores consistentes, rever metas e planejar ações que garantam o cumprimento dos compromissos assumidos com a população. Uma administração que se apoia em dados e projeta cenários futuros terá mais condições de tomar decisões eficazes e enfrentar as adversidades que surgirem ao longo do mandato.

A capacitação técnica também desponta como ferramenta indispensável para os novos gestores. É imprescindível investir no aprimoramento das equipes, garantindo que estejam preparadas para atuar em conformidade com as novas regras fiscais e tributárias, além de aperfeiçoar os processos administrativos. A Associação Mineira de Municípios (AMM), por meio da Escola de Gestão Municipalista (EGM), oferece uma ampla gama de cursos e treinamentos voltados para atender às necessidades das administrações municipais.

A preparação começa agora, com a busca por conhecimento e planejamento estratégico. Embora o cenário exija cautela, ele também oferece a oportunidade de inovar e adotar práticas mais eficientes na gestão pública. Encarar os desafios de 2025 com responsabilidade e determinação será a chave para garantir uma administração que cumpra seu papel e entregue resultados à população.

Sobre o autor

Marcos Vinícius da Silva Bizarro, mais conhecido como Dr. Marcos Vinícius, é médico, ex-prefeito de Coronel Fabriciano, e presidente da Associação Mineira de Municípios AMM e 1o vice-presidente da CNM.

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