POR GI XAVIER - EDIÇÃO LUCIANA GROSS
Gi Xavier - Sandro, você está preparado para receber essa honraria, essa comenda?
Sandro Heringer - Primeiramente, gostaria de agradecer e dizer que sim, estou preparado e feliz por ser indicado a receber o mérito industrial, é uma comenda que é entregue pela FIEMG, e pra mim tem uma questão simbólica e peculiar porque meu pai recebeu essa comenda há 33 anos e de ser honrado de continuar esse legado e também uma responsabilidade.
Gi Xavier - É a terceira geração em uma empresa de sete décadas. Conta pra gente como começou.
Sandro Heringer- A nossa empresa começou nos anos 50 e nós estamos aí com 74 anos de história, iniciamos primeiro com serraria, posteriormente com fábrica de tacos, portas e janelas, depois, na fabricação de carrocerias e o negócio cresceu. Essa serraria dentro da propriedade chegou até duas usinas de geração de energia, dado um certo momento essa usina fornecia energia até para o município, era no município de Itabirinha de Mantena, teve a migração para o setor para o setor de implemento rodoviário, essa gestão foi dada ao meu pai em um certo momento, ele conduziu o negócio e depois foi passado esse legado pra mim. Empreender no Brasil não é fácil, mas seguimos na luta.
Gi Xavier - Sandro, você assumiu a empresa muito jovem, com 22 anos e começou a trabalhar com 13 com seu pai. Quais foram os desafios nessa vida de empresário no Brasil?
Sandro Heringer- Empreender no Brasil é como ser malabarista. Ao longo da trajetória da empresa você conseguir superar hiperinflação, trocas de moeda, situações de governo, legislação, questões ambientais e conseguir trabalhar em cima disso tudo no país onde o dinheiro é muito caro, o custo do dinheiro é muito caro, as tendências mudam, os desejos dos clientes mudam, é um exercício do nosso cotidiano. Eu confesso que quando eu assumi aqui, nós passávamos por um momento de crise financeira muito grande, de grande dificuldade econômica, meu pai se afastou do negócio e a gente não sabia se ia conseguir dar continuidade, isso em 2003, 2004. Deus nos deu sabedoria e humildade pra gente conseguir superar essas dificuldades, resolver e sanear aquele negócio, entender as novas demandas, os novos desafios e colocar a empresa no eixo novamente. Hoje, o desafio futuro é o de gestão de pessoas, atrair e manter novos talentos para a empresa.
Gi Xavier - Pode nos contar sobre as estratégias de implementação de benefícios para funcionários e gestão de pessoas aqui na empresa?
Sandro Heringer - Já há muitos anos temos algumas métricas e algumas coisas pra gente poder atrair e reter as pessoas. Esse ano nós iniciamos com uma nova estratégia que eu considero uma inovação, com o apoio da FIEMG e do SESI através da Escola do SESI que é o de custear escola particular para os filhos dos colaboradores. Aqueles que desejaram no início do ano letivo a gente abriu a oportunidade e concedemos bolsas para essas crianças. Nós entendemos que com isso nós temos duas vertentes, sendo a primeira delas, o trabalhador trabalhar com mais tranquilidade de seu filho estar numa escola de qualidade e isso proporciona um futuro para essa criança e sua família. Isso começou há alguns meses e nós já percebemos um engajamento maior dos colaboradores em também poder proporcionar isso para seus filhos.
Gi Xavier - Vamos falar sobre o sucesso da empresa, tanto que receberá uma grande honraria por meio da FIEMG. O atendimento individualizado é um grande diferencial?
Sandro Heringer - Nosso time entendeu que a gente precisava de ir um pouquinho além do nosso produto, de entender a demanda do cliente, a customização a dor do cliente e encaixar naquilo que esse cliente precisa. Isso é muto desafiador, já que em muitos casos, algo não está dentro do nosso domínio, mas a gente busca parceiros, busca tecnologia, temos uma equipe de engenharia pronta para atender nesses desenvolvimentos de novos projetos. Com isso, nós conseguimos galgar um perfil de cliente diferente, que é um perfil de cliente mais exigente, que quer contratar solução para o problema dele. Nós atendemos clientes no Brasil inteiro, temos clientes no Amapá, Rondônia, Roraima, Acre, todo o Nordeste e em alguns países da América do Sul, com a atendimento completo, da assistência técnica à manutenção.
GI Xavier - Você é um triatleta, participando das maiores competições do mundo. Participar dessas competições te trouxe mais garra para empreender e inovar também?
Sandro Heringer - Sou um triatleta amador. O esporte tem algo muito transformador, já que nos coloca muito em disciplina e determinação, conseguir conciliar os treinos que já são muito desgastantes, treinar para uma maratona ou o ironman é bem desafiador, mas isso nos torna mais resilientes, e eu tento canalizar essa parte para o meu trabalho. Acordar 3h, 4h da manhã para fazer treino, já que mais tarde tenho que estar no meu trabalho, isso também agrega valor na minha mente, para os desafios que eu tenho no meu cotidiano. Concluir cada prova dessa me faz sentir capaz também de cumprir os desafios que tenho aqui.
Gi Xavier - Para finalizar, depois de tudo que conhecemos sobre a empresa e um pouco da sua história, de uma carreira construída com muito sucesso, que já ocupa a terceira geração de sucessão. Qual o legado deixado por seu avô e seu pai?
Sandro Heringer- É um orgulho muito grande pra mim e como eu já coloquei aqui, empreender no Brasil é uma missão muito difícil, sem previsibilidade, a gente não consegue planejar as coisas a longo prazo, eu considero um desafio e um orgulho carregar esse legado e eu quero dar continuidade por muitos anos ainda. Me sinto honrado. Eu me sinto preparado e feliz em ter sido indicado e representar Governador Valadares.
Gi Xavier- Deixe uma mensagem final para os jovens e também para os pequenos e novos empresários.
Sandro Heringer - O empresário é uma pessoa que aceitou o desafio que é empreender, e isso não é fácil. Cada vez que o desafio vier, não desanime. Temos que buscar superá-las a cada dia, e o que hoje parece não ter solução, amanhã tem. Todo empreendedor precisa ter visão e entender as inovações e ir se adequando a elas. Quem não se adaptar ao novo estará fadado a não ter uma empresa muito longeva. É sobre ser resiliente e estar aberto as novas tendências e tecnologias, construir uma trajetória e um ter um futuro mais adiante.
